当前,我国已成为可再生能源投资大国,以投资增速20%计算,到2020年可再生能源与相关产业链增加值将可超过6000亿美元,能源供应与新增能效投资市场规模将达到3000亿美元。能源互联网是推动我国能源革命的重要战略支撑,对提高可再生能源比重,促进化石能源清洁利用,提升能源综合效率,推动能源市场开放和产业升级,形成新的经济增长点,提升能源合作水平具有重要意义。
直到2015年能源互联网才被国家层面提及,当时国家以电力体制改革、推进分布式光伏项目建设、充电桩规划与建设三方面推动能源互联网的发展。其中,新电改方案为能源互联网建设提供了政策支持和方向指导;分布式光伏发电项目建设,旨在解决能源互联网发电端的问题;充电桩的布局旨在完善新能源汽车充电设施,新能源汽车是能源互联网用电端主要的使用者,新能源汽车得到发展,将终带动能源互联网的建设。
能源互联网有“第三次能源革命”的美誉,这是基于能源互联网的安全、可靠、稳定与率优势。而能源互联网作为电力架构的有益补充,能保证电网的稳定性,并降低了电网的安全风险,有利于加快电力体制改革。
传统化石能源机遇挑战并存
能源互联网中的“能源”不仅于电力这种二次能源,也包括电力之外的煤炭、石油、天然气等一次能源。现阶段,中国能源发展面临两方面问题:一是供给侧结构不合理导致煤炭等一次能源产能过剩,主动配送模式无法满足需求,同时污染物和碳排放成本升高;二是新兴可再生能源尚未成为能源主力,产能也无法全部释放,造成能源浪费。
可以预见,在相当长的一段时间内,我国的能源格局仍是依靠煤炭等化石能源和核能供给基本能源负荷,风、光、水、氢、地热等其他能源会逐渐加大构成比例。而“能源互联网”对于传统煤企来说,是历史性的战略机遇,不容错失。
伴随着“互联网+”这一新型变革力量的快速发展,传统能源企业在发展中面临更加严峻的挑战。这倒逼它们必须从自我实际出发进行转型升级,以更好地适应新时期、新阶段的发展要求。
清洁能源消纳问题得解
能源互联网发展的出现,一方面是受应对空气污染调整能源结构必要性的驱使,同时随着能源价格持续走低、产能过剩,国内能源发展遭遇挑战也是重要原因之一。
中国电科院配电网与资产管理专家马钊认为,现在我国能源面临的问题是电源侧和负荷侧双向不确定,在电源侧双向互联优化中,把横向不同类的能源,比如太阳能、风能不确定能源转化为和可控,这对现有的传统能源系统和设计思想本身就是一个挑战,因此需要突破性重新构思、设计全新的能源体系。
据统计,水能资源超过100亿千瓦、陆地风能资源超过1万亿千瓦、太阳能资源超过100万亿千瓦,仅开发其中0.05%就可以满足未来人类社会对能源的需求。当前,操作性较强的选择是,一方面,在能源开发上实施清洁替代,以太阳能、风能等清洁能源替代化石能源,推动能源结构从以化石能源为主向清洁能源为主转变;另一方面,在能源消费上实施电能替代,提高电能在终端能源消费中的比例,构建以电为核心的集能源传输、资源配置、市场交易、信息交互、智能服务于一体的能源互联网新格局。
中恒云能源互联网技术有限公司董事长周庆捷指出,在实践过程中,金融对于能源互联网整个发展的支撑作用非常重要。如何使能源+新技术、+环保、+金融、+互联网,都是能源新时代需要解决的问题,而且在这些问题中存在巨大商机。其中,光伏材料进步对分布式发电的促进作用、电池技术五年内是否有重大突破以及电力电子技术和超导材料等都将影响着能源互联网的发展。
仍面临较多挑战
当前,互联网与能源融合仍面临诸多技术挑战。其融合发展需要技术创新,不仅需要突破分布式发电、储能、智能微网、主动配电网、柔性直流等能源领域关键技术,还需要探索物联网、大数据、云计算等信息通信技术在能源领域的深度应用。作为新兴的跨行业融合技术,能源互联网的形态特征、技术体系、标准体系和商业模式等尚未成熟,发展基础有待夯实;一些关键技术的可行性和真实效果也有待进一步探索;信息通信、电力电子、可再生能源等多种技术的跨学科深度融合亟待加强。
目前,我国不缺乏能源互联网概念,缺的是一些扎扎实实的实际工作,推进能源互联网正式落地。对此,神华集团有限责任公司信息管理部副主任丁涛认为,能源互联网对于能源来讲,成不成为互联网,具不具备互联网因素,是不是绿色,与可再生没有关系。只要有分布式的供给和分布式的需求,中间就需要一个媒介,能够动态平衡这种供需诉求,才能有互联网的属性。
未来,在能源互联网的普及下,每个发电单位将既是“互联网”能源的消费者,也是电力的供应者,互联网的进入使能源终端消费者的话语权和选择能力发生根本变化。其中牵涉到传统电力企业如何做好服务的问题,以及如何破解能源管理体制改革的问题,而打破传统电力开发单向模式的做法将带来一次巨大的变革。
中海阳相关负责人认为,能源互联网是“互联网+”的重要组成部分。对能源企业来说,一定要和互联网对接;同时,互联网的功能也不能被无限夸大,它就像是一条高速公路,只是实现优化资源配置的方法和手段,不仅不能取代实业,而且还必须要通过“互联网+”与实体相结合,否则就只能说是一个空洞的理论体系,成了无本之木、无源之水,不具备任何实际价值。对能源行业来说,现在也是启动“互联网+”计划的佳时机,企业可以根据能源互联网的建设需要制定未来5~10年的发展规划,通过深入推进和实施“互联网+”战略,促进能源互联网的快速发展。